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El mundo de los juegos estaba alborotado con la compra de Activision Blizzard por Microsoft🇧🇷 Y como esta es una acción que involucra a muchos mercados, es necesario pasar el escrutinio de muchos países y sus respectivas juntas comerciales para evitar que suceda un monopolio. Este proceso ya está en marcha, y ayer (01) se abrió un nuevo capítulo cuando documentos de la CADE (Consejo Administrativo de Defensa Económica) se hicieron públicos. Revelan una preocupación de los Sony con la adquisicion de Activision, con varias informaciones relevantes, tanto de Sony como de Microsoft.
desarrolladores de juegos
Según Sony, cualquiera puede empezar a desarrollar y publicar juegos para PC. Sin embargo, para desarrollar un juego tipo “AAA” se requieren miles de empleados, además de la necesidad de contar con un presupuesto de cientos de millones. Mientras tanto, los juegos llamados indias puede ser producido y distribuido por una sola persona.
Aún así, muchos de estos juegos difícilmente pueden competir con las principales franquicias. Sony usa como ejemplo Call of Duty de Activisión, Fifa de Artes Electrónicas y Grand Theft Auto por Take Two/Rockstar.
competencia
Sony menciona en su documento que tanto ella como Microsoft y Activision tienen rivales con la tecnología, el conocimiento y el dinero para crear juegos AAA. Algunos de los ejemplos mencionados por la empresa son los Epic Games, dueño de Fortnite, Riot Games, de League of Legends, Ubisoft, de Assassin's Creed, Electronic Arts, de Fifa, y muchos otros.
Aun así, la compañía afirma que ninguno de ellos ha logrado producir una franquicia que pueda igualar el éxito que tuvo. Call of Duty Tiene. LA Sony también dice que el juego de Activision deben ser tratados como una categoría de juegos separada.
La importancia de Call of Duty
Según Sony, Call of Duty es un juego AAA que no tiene comparación en el mercado actual. Ella cita un estudio del juego diario que dice "La importancia de Call of Duty para el entretenimiento en general es indescriptible. La marca fue la única IP de videojuegos que entró en el top 10 de todas las marcas de entretenimiento entre los fanáticos, uniéndose a potencias como Star Wars, Juego de Tronos, Harry Potter y El Señor de los Anillos.Ella completa diciendo que Call of Duty es tan popular que puede incitar al comprador a seleccionar la plataforma en la que jugará.
A Sony cita que el Activision gasta mucho dinero para mantener la producción de Call of Duty, más aún al mantener un lanzamiento anual de la franquicia. Cada juego tarda entre 3 y 4 años en producirse, y esto solo es posible gracias a los 4 estudios responsables del desarrollo (Activision, Infinity Ward, Treyarch e Software de Raven), además del apoyo de otras filiales de la empresa. También menciona que otros estudios se encargan de Warzone,el batalla real de la empresa, y Call of Duty: Mobile.
Aún según Sony, casi 3 mil personas trabajan en los diversos procesos necesarios para hacer un juego, como desarrollo, publicación y distribución. Además, hubo interés en contratar otras 2000 personas en 2021.
Otro punto presentado por la empresa fue el monto de las ventas de Call of Duty🇧🇷 Ella afirma que los juegos han estado en la cima de los más vendidos durante la última década y ningún otro estudio puede competir. Utiliza como ejemplo el número de seguidores de Facebook del juego, 24 millones, frente a la de su principal competidor, Battlefield, en la misma plataforma, con 7 millones. Mientras en Instagram Call of Duty tiene 12 millones, Battlefield tiene 2 millones.
Finalmente, Sony argumenta que los jugadores son leales a la marca, ya que muchos la siguen Call of Duty desde 2003. Argumenta que muchos jugadores están acostumbrados al sistema de juego, que mejora con cada nueva entrada. Y termina diciendo que incluso en años malos, como 2021, considerablemente más débiles que otros en el sentido financiero, el juego en ese momento, Call of Duty: Vanguard, todavía estaba entre los más vendidos.
distribución de juegos
Se presentó un dato muy interesante sobre la distribución de juegos en Brasil. Según Sony, una pequeña parte de los consumidores optó por Edición digital de PlayStation 5, dando más preferencia a la versión con entrada de disco. Asegura que esto ocurre principalmente por la falta de infraestructura de internet en el país, y también gracias a la predilección por realizar pagos con dinero físico.
Según Sony, la distribución de juegos por medios físicos trae un costo, producción de empaques, cuadernillos, medios, logística y todo lo demás, pero comparado con los valores totales de desarrollo, nada muy relevante.
Game Pass
Para Sony, una de las principales razones por las que la Game Pass creció tan rápido fue la afluencia de contenido de los diversos estudios adquiridos por Microsoft. Ella cita que desde 2017 nombres de estudios como Entretenimiento de obsidiana, Bethesda, doble multa y muchos otros. Y si le agregaran los juegos de Activision servicio, sería un cambio de paradigma. Esto sucedería, según la compañía, por el simple hecho de que los jugadores toman el contenido como motivador de compra.

Según la señora de PlayStation,el Game Pass, hoy, registra un aumento en los últimos cinco años en cifras entre el 60% y el 70% del mercado de suscripciones a nivel mundial, y entre el 70% y el 80% en Brasil.
En 2020, antes de la compra de Zenimax,el Game Pass tenía alrededor de 10 millones de suscripciones, lo que corresponde a un ingreso de $ 1.2 mil millones, considerando la suscripción más barata de US$10. Ahora, en 2022, en el momento en que anunció la compra de Activision, el número de suscripción ya rondaba los 25 millones de suscriptores, con ingresos cercanos a $ 3 mil millones.
Por último, Sony dice que no sabe el tiempo requerido o los gastos necesarios para crear un servicio que pueda competir efectivamente con el Game Pass🇧🇷 Ya que, según ella, lo único que ofrece a día de hoy es una mejora de sus canales físicos.
juegos exclusivos

Para Sony ninguno de los juegos exclusivos producidos tanto por ella como por el Microsoft inclinó la balanza con preferencia por una consola u otra. Ella dice que este tipo de juego tiene menos atractivo popular y genera menos ingresos que los juegos AAA de terceros disponibles en ambas plataformas.
Finalmente, la empresa dice que los montos generados por los valores de la Activision son extremadamente importantes para su flujo de ingresos. Ella afirma que los juegos de la franquicia Call of Duty representan una de las mayores participaciones de terceros en los ingresos de la empresa
La respuesta de Microsoft
Microsoft ya ha respondido a los puntos planteados por CADE, y señaló que Sony lanzó recientemente un nuevo servicio, el Playstation Plus Deluxe, que agregará una serie de juegos para sus suscriptores. Entre las empresas mencionadas, se encuentra Ubisoft, que pondrá títulos como credo del asesino, La división y muchos otros. Estas adiciones podrían caracterizar el servicio de Sony como un competidor potencial para Game Pass.
Finalmente, Microsoft utiliza una jurisprudencia de la Unión Europea que no considera la existencia de géneros de juegos, ya que muchos de ellos tienen más de uno. Rocket League, uno de los ejemplos dados, mezcla deporte, acción y carreras, entre muchos otros. Y aún presenta una extensa lista de juegos que pueden ser considerados competidores de Call of DutyTal como Apex Legends, Campo de batalla, Fortnite y muchos otros.
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fuente: CADE (Sony), CADE (Microsoft)
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